锚定战略 共启新程|维卓2025新年述职大会圆满落幕!
为全面总结2024年经营成果、部署2025年战略规划,维卓于2月6日-8日成功举办了2025新年工作述职大会。 公司创始人兼CEO杨福祥、各部门负责人及核心骨干齐聚一堂,围绕深化战略落地,聚力创新突破,系统复盘了年度工作成果,明确了新一年发展路径,为维卓迈向数字营销全球化领航者的目标注入强劲动能。 洞见变局 把握时代机遇,直面出海挑战 会议的开始,杨总便针对当前全球经贸格局的演变趋势、中国企业出海的机遇与挑战等核心议题,发表了2025年度经营战略演讲。 他指出,尽管全球经济正着面临诸多挑战,但中国外贸却展现出逆势而上的强大韧性,成为全球经济增长的重要动力之一。 而作为出海人,我们认知与策略亦要加速从VUCA向BANI演变,以更好地应对未来的变局。 回顾2024年,我国货物进出口总值达43.85万亿元,出口额较2013年增长近两倍。东盟、欧盟等新兴市场与传统市场双轮驱动,跨境电商、民营企业、中西部区域贸易等新势力崛起,为中国企业出海注入强劲动能。 然而,在机遇并存的同时,我们也面临着国际关税摩擦加剧、行业竞争内卷升级等诸多挑战。这也促使企业从“被动出海”转向“主动构建全球价值链”。 中国企业正以“技术+品牌”突破高端市场,以“规模+成本”夯实低端优势,成为全球分工体系的重要塑造者。 战略升维 绘制维卓全球化布局的四大核心路径 基于对全球趋势的深度研判,杨总提出了维卓全球化布局的战略构想,聚焦以下关键领域: # 生态卡位:强化平台服务商角色定位,整合营销执行、厂商服务、生态合作资源,打造“顾问+执行+伙伴”三位一体的服务矩阵。 # 技术赋能:加速ADAM数字营销平台迭代,全面融合AI技术,提供覆盖客户分级管理、跨境支付、营销决策的一站式SAAS解决方案。 # 组织进化:构建本土化与全球化协作团队,建立国际化人才引进与培养体系。强化风险管控与业务下沉能力。 # 品牌跃迁:通过整合营销、标杆服务与行业活动,树立华南地区出海营销服务标杆。优化业务流程,强化技术与人才储备,提升服务质量和效率,确保在市场竞争中保持领先地位 战略目标拆解 擘画2025蓝图 针对2025年度的发展目标,杨总进行了详细拆解,并提出了具体的工作要求: • 营销:围绕出海客户的核心需求,打造集品牌营销、整合营销、专业营销服务于一体的综合性营销团队,提供全方位、定制化的营销解决方案。 • 服务:建立维卓“客户服务体系”,以客户需求为导向,不断提升服务质量与效率,打造行业标杆性服务,实现服务规模性收入的持续增长。 • 技术:加快“一站式出海数字营销服务平台”的开发与部署,全面应用AI技术提升平台智能化水平,增强客户满意度。 • 产品:深化SAAS工具的研发与应用,推动服务产品化进程,为客户提供更加便捷、高效、个性化的数字营销工具。 • 市场:加强产品与品牌宣传,积极组织各类行业活动与展会,拓宽市场渠道,提升品牌影响力。• 人力:建立科学、高效的招聘体系,广泛吸引并培养国际化人才,为公司的全球化发展提供坚实的人才保障。 • 财务:强化风控体系建设,下沉业务团队,加强对项目进展的监督与指导,确保公司财务稳健,为长远发展奠定坚实基础。 • 运营:积极走向市场前沿,贴近业务需求,敏锐捕捉市场机会,及时发现并应对潜在风险,确保公司运营的高效与稳健。 各部门负责人围绕各自负责领域,进行了全面而详尽的年度规划述职演讲。他们运用具体数据,深入剖析了业务亮点与改进空间。…